发布时间:2018-10-06 浏览量:1021
针对线路板厂存货管理制度的不健全,完善各项管理制度。线路板厂首先需要建立完善各项岗位责任管理制度,加强对仓库物资的动态管理。线路板厂存货采购环节中的主要业务有提交请购单、签订采购合同、订货、收货和入账等,这些业务中需要进行职务分离并明确责任制度。
严格执行线路板厂的各项制度,在制定好各项管理制度后,要根据线路板厂的实际工作加以完善,并严格执行。只有加强制度执行的力度才能使制度发挥作用,否则,会适得其反,不仅浪费资源,还会影响员工工作态度。